ISO 9100: sector aeronáutico

¿Qué es la ISO 9100?

En 1998, la Industria Aeroespacial estableció el IAQG (International Aerospace Quality Group) con el propósito de conseguir una mejora importante en la calidad de las empresas relacionadas con dicho sector. Este grupo fue el que se responsabilizó del contenido técnico del estándar ISO 9100.

La norma ISO 9100 está basada en la ISO9001 (Sistema de Gestión de Calidad), pero además incluye requisitos de la Industria Aeroespacial, principalmente en la calidad, seguridad y tecnología de todas las etapas de la cadena de suministro. Esta norma es ampliamente aplicada por los principales fabricantes aeronáuticos, y ya se ha convertido en el principal requisito que estas empresas exigen a sus proveedores. La implementación de ISO 9100 no se considera una opción, sino una necesidad si la organización quiere mantener su competitividad.

Beneficios del sistema de gestión de la calidad basado en ISO 9100

Los beneficios de la implantación de la norma ISO 9100 son:

• CALIDAD: transforma la calidad en una actividad de gestión, transformándola en un ciclo de vida metódico y controlado. Al participar toda la organización, se crea conciencia y compromiso para cumplir con la norma en todos los niveles de la empresa. Además, proporciona confianza y reglas claras a las personas de la organización.
• COMPETIVIDAD EN EL MERCADO: esta norma es el principal requisito que exigen los principales fabricantes aeronáuticos a sus proveedores. Estar acreditado por la norma es un importante factor diferenciador con la competencia, por las ventajas derivadas de la mejora de imagen y ventaja competitiva en el mercado.

Servicios prestados por ACTUALIA

Diseño e implantación de Sistemas de Gestión de la Calidad personalizados para nuestros Clientes, ajustándonos al tamaño de la Empresa, racionalizando sus procesos, de forma que mejoramos la productividad y  capacitamos a la Empresa para pasar la Auditoria de Certificación con cualquier Entidad Certificadora Acreditada.

Nuestra intervención comienza con una Diagnosis previa, con el fin de identificar los elementos críticos y el grado de eficacia de la actual práctica de la Empresa.

A continuación, nuestro Departamento Técnico inicia los trabajos en colaboración y se define la actuación adecuando el cronograma a la medida de la EMPRESA CLIENTE.

Definición de la Documentación de Sistema (Manual de Calidad y Procedimientos)
Asesoramiento y apoyo en la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad hasta obtener la Certificación.

Esto es el resultado de las actividades de implantación que consisten en la inspección continua de las actividades de la Empresa y un Plan de Formación adecuado para que nuestros Clientes estén capacitados para llevar a cabo estas tareas.

Estas actividades de implantación culminan con una Auditoría previa permitiéndonos conocer las desviaciones antes de la Auditoría de Certificación y corregirlas.